تقنية محور السياسات

اختر دولة لرؤية الفرص والتحديات التي نتتبعها في جميع أنحاء المنطقة.

نحن لا نغطي هذا البلد في الوقت الحالي. تواصل معنا وسنقوم بتخصيص مسح تنظيمي لتغطية احتياجاتك.

ابقى على تواصل

دراسة الحالة

إعادة هيكلة مكتب رئيس الوزراء

المزيد

تعزيز قدرة الحكومة على تنفيذ الأولويات الرئيسية

تم تكليفنا بتطوير مركز حكومي لتمكين مكتب رئيس الوزراء من توجيه السياسات والمؤسسات الحكومية ، وقياس أداء الدوائر الحكومية ، وإصلاح مؤسسات الدولة ، وتنفيذ الأولويات الحكومية الرئيسية بفاعلية وكفاءة.

تحديد التفويض المناط بمكتب رئيس الوزراء وهيكله التنظيمي

استفدنا من أفضل الممارسات العالمية المتبعة في الدوائر والمؤسسات الحكومية والوحدات الخدمية العامة في عددٍ من البلدان عند قيامنا بوضع الهيكل التنظيمي للمكتب على نحوٍ يتناسب مع السياق المحلي ونطاق التكليف. واشتمل ذلك على إنشاء هياكل وعمليات لتحديد اتجاه السياسات وقياس حجم التقدم ودعم تقديم الخدمات الحكومية وتعزيز التواصل داخل مجلس الوزراء.

قياس مؤشرات التفاعل مع الوزارات والشركاء

تمت إعادة هيكلة مكتب إدارة المشاريع التابع لرئيس الوزراء وتزويده بالموظفين مع تطبيق معايير صارمة للإلتزام والمسؤولية المشتركة في تنفيذ أولويات السياسات الحكومية والتي تتراوح من السياسة التعليمية إلى إصلاح إنفاذ القانون. وقد عمل المكتب عبر أقسام الحكومة المختلفة من خلال إشراك كافة الأطراف المعنية لتطوير خطط تنفيذ المشاريع ، وتأمين مشاركة جميع القطاعات ، وضمان الإطلاع المباشر من رئيس الوزراء على التحديثات المنتظمة التي يتم إرسالها.

اعتماد نهج قائم على الأدلة لتوجيه إنجاز المشاريع المستهدفة

خلال الفترات السابقة، لم يتم رصد الأهداف والأولويات الحكومية المهمة بشكلٍ منهجي. ومع ضرورة تحقيق تقدم سريع ، قدمت الرؤية الوطنية للبلاد، وعمليات الرصد والتقييم من خلال المراجعات الفصلية والسنوية، منظوراً شاملا لكافة الأطراف المعنية. وقد أسهم ذلك في إزالة المعوقات والعراقيل، ورفع مستوى التنسيق بين الإدارات المختلفة، وتأمين الوصول السريع إلى البيانات، كما ساهم بشكلٍ أساسي في العمل وفقاً لثقافة قائمة على النتائج.

النتائج

قاد مكتب إدارة المشاريع عملية تسريع تنفيذ الأولويات الوطنية من خلال استراتيجية موجهة ومواءمة للتحديات تضمن الشفافية وتقوي أواصر التعاون والتنسيق وصولاً إلى تحقيق النتائج الملموسة على المدى القريب وفقاً لنهجٍ ينظم مراحل تسليم المشاريع. وقد واصلَ المكتب العمل عبر الحكومة لتعزيز الأداء من خلال:

  • تقديم المشورة لرئيس الوزراء حول المشاريع ذات الأولوية القصوى
  • إعداد التقارير الخاصة بتقييم الأداء الحكومي
  • تقديم الدعم التحليلي للتغلب على التحديات التي تواجه تسليم المشاريع
  • إقامة علاقات مع مؤسسات القطاع الأهلي والمجتمع المدني