الخدمات

الإستراتيجية والتخطيط
تطوير البرامج وتنفيذها
الفعالية التنظيمية
إدارة الأداء وتقييمه
خدمات الشراكة
الاستعانة بمصادر خارجية في العمليات

التخصصات

التعليم والنظم الوطنية للمهارات
ريادة الأعمال
التنمية الثقافية
المسؤولية الاجتماعية للشركات

تفكيرنـا

كيفية إظهار الفجوات في مهارات اليد العاملة بفعالية أكبر من خلال استطلاعات الرأي
نقترح إجراء استطلاع للرأي لتحديد كيفية تأثير مهارات اليد العاملة على أداء الشركات العربية
تسخير الشبكات الاجتماعية الإلكترونية لإحداث التغيير الإيجابي في الوطن العربي
نرى في تقنية المعلومات أداةً مهمة للتنمية الإقليمية، كما نرى في الشبكات الاجتماعية الإلكترونية قناةً قيّمة لتسهيل التواصل ومشاركة المعلومات والتعاون. بناء على شراكاتنا الناجحة مع الشركات التقنية الرائدة مثل Intel وMicrosoft نقترح مجموعة من الخدمات تقوم حاضنات الأعمال بتقديمها عبر الشبكة المعلوماتية لتسريع نمو الشركات الصغيرة وتعميق أثر برامج التنمية الإقليمية
إنشاء مؤسسة إقليمية للارتقاء بجودة التعليم
هناك فرص عديدة لتضافر الجهود من خلال التعاون بين برامج جودة التعليم الإقليمية، كما وأنّ هناك العديد من المداخلات الحالية التي من الممكن دمجها. نصيغ نهجاً متكاملاً لإنشاء منظمة إقليمية للجودة تعزز التآزر والتعاون بين عدة مؤسسات متواجدة حاليا لخلق استراتيجية إقليمية موحدة ومتماسكة لتحسين الجودة
إنشاء جائزة التميّز في الإدارة العربية
من خلال تقدير الكفاءة في إدارة الأداء ، تؤدي الجائزة إلى تطوير مجموعة من المديرين المدرّبين لتوجيه التنمية في المنطقة
زيادة مشاركة المرأة في سوق العمل من خلال زيادة فرص حصولها على المنح الدراسية
في العديد من دول الوطن العربي تواجه المرأة عقبات تعترض حصولها على التعليم العالي ودخولها سوق العمل. لذا نقترح مِنحاً تعليميةً إلكترونيةً لتسهيل حصول المرأة على التعليم والتخفيف من تحديات المشاركة في سوق العمل

الإستراتيجية
والتخطيط

وليد العرادي
الرئيس التنفيذي
دبي الامارات العربية المتحدة
E-mail:  walid.aradi@tahseen.ae

الملف الشخصي
  • نقدّم مجموعة متكاملة من الخدمات لصالح المؤسسات الحكومية والتي تتمثل بوضع الاستراتيجيات المستندة إلى الوقائع والتخطيط المستند على التحاليل الكمية والكيفية. أما بالنسبة لمنظمات القطاع الاجتماعي، نُصمّم برامجا مستدامة وتخدم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة بشكل خاص والاحتياجات الاجتماعية للدولة بشكل عام. كما نساعد الشركات على التوصل إلى توفيق ما بين استراتيجياتها الاجتماعية والتجارية.

    خبراتنا

    تطوير الرسائل والأهداف
    • صقل وإيصال رؤية وأهداف المؤسسات

    • وضع التفويضات المؤسسية التي تتفق مع الرؤى الوطنية واستراتيجيات التنمية والسياسات العامة
    التخطيط الإستراتيجي
    • توفير الأدلة لمساعدة المؤسسات وقادتها على اتخاذ النهج الضروري لتحقيق الأهداف التنظيمية

    • دعم تطوير المشاريع وتحديد الأولويات ذات التأثير الأكثر أهمية

    • تطوير وجهة نظر مشتركة حول الوضع الحالي وتقييم نقاط القوة والضعف بالإضافة إلى الفرص المتاحة

    • ترتيب الأولويات وتحديد المبادرات والبرامج الاجتماعية لضمان المواءمة مع استراتيجيات المؤسسة، ودراسة الجدوى الاقتصادية والمالية والقانونية، ودمج ما تم تعلمه من أفضل الممارسات الدولية

    • فهم أفضل الممارسات من المناطق الأخرى وتطبيقها للارتقاء بالاستراتيجيات المحلية
    كفاءة كبار القادة
    • دعم كبار القادة الجدد من خلال تمكينهم من تأدية التزاماتهم في مجالس الإدارة عبر تزويدهم بالأدوات الضرورية

    • مساعدة كبار القادة على التوصل إلى وجهة نظر مشتركة حيال القضايا الرئيسية والأولويات لتنفيذ الإستراتيجية
    التمويل وإستراتيجيات الشراكة
    • تحديد الشركاء وتحسين التعاون لتحقيق أعلى درجة من التأثير
    الحوكمة
    • تطوير هيكليات الحوكمة التي تضع معايير العمليات والمبادئ التوجيهية لضمان التأثير والإدارة الفعالة

    • تقييم فعالية نهج الإدارة القائمة وهيكلة المنظمات للتحسين من قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها
    البحث ومراجعة السياسات والقيادة الفكرية
    • وضع جدول السياسات، وتحديد أطر العمل، وتحليل أثر السياسات على أهداف المنظمة

    • المساهمة في الريادة الفكرية من خلال إعداد أوراق السياسات للمدراء التنفيذيين

    • تدوين أفضل الممارسات والتوجهات الإقليمية والسياسية والقطاعية

    • إنشاء مراكز فكر داخلية للمساهمة في التخطيط السياسي ووضع تصوّرات طويلة الأمد للتوجهات العامة في إطار المصلحة الوطنية
    تحديد مناظير إستراتيجية جديدة
    • اعتماد نظرة مستقبلية للتوجهات الاجتماعية والاقتصادية وللمطبوعات الأكاديمية لتطوير الأفكار التي من الممكن أن تؤثر في الإستراتيجية، بالإضافة إلى زيادة الاستدامة وتعزيز المصادر المالية وتنوّعها
  • وفيما يلي بعض الأمثلة على عملنا الأخيرة:

    • وضعنا خطة إستراتيجية تنظيمية ممتدّة على خمس سنوات لمنظمة حكومية إقليمية، تشمل مشاريع بأكثر من 300 مليون دولار أميركي، ورتبنا المبادرات بحسب الأولويات في بيئةٍ تعاني من غياب استقرار الميزانيات، وعزّزنا التماسك بين الأقسام للتوفير في التكاليف نتيجة التعاون.
    • وفّرنا الاستشارات الإستراتيجية والمشورة حول جمع التبرعات لتطوير خطة إستراتيجية ممتدّة على خمس سنوات لمنظمة غير حكومية ناشئة تعمل في 16 دولة وتبلغ ميزانيتها السنوية 2.43 ملايين دولار أميركي.
    • وضعنا هيكلية حوكمة موحّدة تجمع بين العمليات والإرشادات التوجيهية بين الهيئات الحكومية لأحد الحكومات لضمان فعالية الحكومة.
    • أنشأنا إدارة بحث تقضي مهمتهمبإجراء التحاليل حول الفجوات بوضع المرجعيات القياسية للممارسات الفضلى في القطاعين الاقتصادي والاجتماعي، ووضع لخطط متعددة السيناريوهات لابتكار التوصيات المتعلقة بالسياسة العامة الشاملة.
    • مراجعة وتقييم مقترحات جميع الجهات الحكومية على أساس توافقها مع الاستراتيجية الحكومية وأفضل الممارسات العالمية، ودراسة الجدوى على الصعيد المالي والقانوني.