الخدمات المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية للشركات

الإستراتيجية والتخطيط
تطوير البرامج وتنفيذها
الفعالية التنظيمية
إدارة الأداء وتقييمه
خدمات الشراكة
الاستعانة بمصادر خارجية في العمليات

التخصصات

التعليم والنظم الوطنية للمهارات
ريادة الأعمال
التنمية الثقافية


تفكيرنـا

كيفية إظهار الفجوات في مهارات اليد العاملة بفعالية أكبر من خلال استطلاعات الرأي
نقترح إجراء استطلاع للرأي لتحديد كيفية تأثير مهارات اليد العاملة على أداء الشركات العربية
تسخير الشبكات الاجتماعية الإلكترونية لإحداث التغيير الإيجابي في الوطن العربي
نرى في تقنية المعلومات أداةً مهمة للتنمية الإقليمية، كما نرى في الشبكات الاجتماعية الإلكترونية قناةً قيّمة لتسهيل التواصل ومشاركة المعلومات والتعاون. بناء على شراكاتنا الناجحة مع الشركات التقنية الرائدة مثل Intel وMicrosoft نقترح مجموعة من الخدمات تقوم حاضنات الأعمال بتقديمها عبر الشبكة المعلوماتية لتسريع نمو الشركات الصغيرة وتعميق أثر برامج التنمية الإقليمية
إنشاء مؤسسة إقليمية للارتقاء بجودة التعليم
هناك فرص عديدة لتضافر الجهود من خلال التعاون بين برامج جودة التعليم الإقليمية، كما وأنّ هناك العديد من المداخلات الحالية التي من الممكن دمجها. نصيغ نهجاً متكاملاً لإنشاء منظمة إقليمية للجودة تعزز التآزر والتعاون بين عدة مؤسسات متواجدة حاليا لخلق استراتيجية إقليمية موحدة ومتماسكة لتحسين الجودة
إنشاء جائزة التميّز في الإدارة العربية
من خلال تقدير الكفاءة في إدارة الأداء ، تؤدي الجائزة إلى تطوير مجموعة من المديرين المدرّبين لتوجيه التنمية في المنطقة
زيادة مشاركة المرأة في سوق العمل من خلال زيادة فرص حصولها على المنح الدراسية
في العديد من دول الوطن العربي تواجه المرأة عقبات تعترض حصولها على التعليم العالي ودخولها سوق العمل. لذا نقترح مِنحاً تعليميةً إلكترونيةً لتسهيل حصول المرأة على التعليم والتخفيف من تحديات المشاركة في سوق العمل

الفعالية التنظيمية

وليد العرادي
الرئيس التنفيذي
دبي الامارات العربية المتحدة
E-mail:  walid.aradi@tahseen.ae

الملف الشخصي
  • في غضون العقود القليلة الماضية فشل العديد من البرامج في تحقيق الأهداف المرجوة ا، وذلك نتيجة الضعف في التخطيط والتنفيذ. إنّ صعوبة قياس التأثير الناتج عن البرامج الاجتماعية تؤدي إلى مزيد من الغموض من حيث التأثير وإلى فقدان التركيز. يمكننا مساعدة الشركات على تطوير المهارات التقنية اللازمة لتحقيق أقصى قدر من التأثير الاجتماعي لبرامج المسؤولية الاجتماعية التي تقوم بتطويرها.

    الفعالية التنظيمية

    تطوير المهارات والقدرات
    • تطوير برامج تدريبية متخصصة تنمي المهارات والقدرات لضمان التنفيذ الاستراتيجي للحكومات والمنظمات

    • جمع البيانات الكمية والنوعية التي تشخص نقاط القوة التنظيمية وفرص تحسينها

    • إدارة برامج التدريب، بما في ذلك اختيار مقدمي الخدمات وتأمين العقود وضمان تنفيذها
    تصميم العمليات وإعادة هندستها
    • تعزيز الاستفادة من الموارد لتحقيق الأولويات الاستراتيجية وزيادة الإنتاجية قدر الإمكان

    • ضمان اتساق العمليات وفعاليتها
    إنشاء إدارات الإستراتيجية الداخلية، ومراكز الفكر
    • إدارة تصميم الإدارات الداخلية لضمان تعزيز الفعالية التنظيمية للكيانات الحكومية والمنظمات وإيصال خدمات استثنائية
    الاستفادة من الخبرات
    • ندعم الاحتياجات التنظيمية لعملائنا من خلال الاستعانة بشبكتنا الإقليمية التي تشمل المؤسسات التعليمية، والشركات، والجهات الحكومية، والمنظمات العلمية،

  • وفيما يلي بعض الأمثلة على عملنا الأخيرة:

    • صممنا خطة استراتيجية مرحلية لكيان حكومي عربي يواجه تخفيضاً كبيراً في الميزانية، بهدف الإيفاء بالالتزامات التي تعهّدت بها، وترشيد البرامج والعمليات التي تستخدم الموارد بشكل كبير، وزيادة العمليات المستدامة مالياً من خلال دراسة الأصول القابلة للتسويق
    • وضعنا وطبّقنا تنسيقاً معيارياً لرفع تقارير اجتماعات مجلس الإدارة في كيان حكومي عربي
    • وضعنا منهجية لتسليم المشاريع لكيان حكومي عربي بهدف توحيد العمليات، وتخفيض خطر تسليم المشاريع المعقدة، وتسريع التنفيذ
    • ابتكرنا نظاماً لتقديم العروض وتقييمها لإدارة عملية تقديم الاقتراحات غير المرغوب بها في إحدى المؤسسات، وذلك لضمان التوافق مع الأهداف الإستراتيجية وتحقيق القيمة المرجوة مقابل الإنفاق. أدى النظام إلى وضع نهج داخلي شفاف وموحّد لتقييم المقترحات، كما زوّد متلقي المنح المحتملين بالاتساق والثقة في كيفية تقييم مقترحاتهم
    • ساهمنا في تطوير المحتوى لمبادرة تنمية القدرات لإنشاء نظم التعلم مدى الحياة في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا الخاص بمعهد اليونسكو للتعلم مدى الحياة والتي يشارك فيها صانعو سياسات التعليم من مصر والكويت وفلسطين وقطر والمملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة
    • أجرينا تحليلاً إحصائياً لمسؤول حكومي كبير لتحديد الاختناقات الإدارية، وتعيين الموارد في الإدارات بفعالية أكبر
    • وضعنا هيكل حوكمة موحّد يجمع بين العمليات والإرشادات التوجيهية بين كافة الوكالات الحكومية لأحد الدول العربية لضمان فعالية الحكومة